为培养医技系各班班长、团学会各部部长的大局意识，提升他们作为班级、部门的领头羊的领导能力，医技系辅导员兼团学会指导老师郭清燕于2019年9月6日下午14:45分在D101召开医技系班长、部长培训大会。郭清燕老师，医技系各班班长、团学会各部部长均参与了本次会议。

郭老师先对团学会的部长提出告诫：做为部长一定要合理安排工作，带动整个部门的人共同成长，这样才能服众。对班级的班风与部门建设提出了几点建议：1、要重视榜样的作用。班长、部长作为一个小单位的领头羊，其做事风格、处事态度都会影响班风与部门风气，所以班长与部长要以身作则，为班级与部门成员树立一个良好的榜样；2、本学期辅导员办公室将设置团学会活动考勤表，望各部长督促部门成员积极参与团学会的活动与会议，做到部门整体共进退，同意见。3、班长、部长要有大局的意识，长远的目光。作为一班或一部之首，班长要遵守校规校纪，不能包庇逃课的同学，部长对于部门成员的消极行为要及时纠正。只有班风好，部门风气正，才能为班级与部门的评优与申请奖学金提供帮助。

对于班长、部长在日常工作和交流中需注意的地方，郭老师也给出了几点建议：1、做班长或部长的，情商一定要高。情商高的人，做事会注重细节，不至于虎头蛇尾，说话也能温柔委婉，使人愿意与其一起合作。希望各位班长与部长能够不断提高自己的情商，不断地使自己变优秀，使人信服；2、做一个优秀的领导者，要有稳定的情绪，不能把个人情绪带到工作中，当与他人发生分歧时，要注意倾听他人意见，避免让分歧扩大；3、部长要善于发现部门人才并给予培养，只有培养部门的所有成员都能分担部长的工作后，整个部门才能共同成长，部长才算是成功的；4、班长或部长在和同学、部员共事时，要多使用鼓励性语言，以此激发他们的积极性和上进心，他们才会开心，并且不遗余力地工作；5、做为部长，既要有部长的威严，也要能和部员玩在一起，这样才能赢得部员的心；6、班长要加强与其他班级的合作，部门之间可以多举行联谊活动，以此增进各班、各部成员的互识。最后，郭老师把她总结的“好领导的8个标准”公布在PPT上，供各班长与部长参阅借鉴。 

通过本次培训，让我系学生干部对今后的工作有了更深层次的认识，明确了自己的位置，增强了责任感，为今后工作的顺利进行打下了良好的基础。

                                                                                                                               责任编辑：郭清燕

                                                                                                                               摄影：医技系团委学生会

                                                                                                                               审稿：张清露